楊成林的邀請(qǐng)既是公務(wù)，但更像私宴，楊成林還叫了自己的夫人，而周坤林則還有其他事情，推托了。

楊成林的夫人周筠是國家一級(jí)舞蹈演員，當(dāng)然她現(xiàn)在已經(jīng)不怎么登臺(tái)演出了，目前在浦江音樂學(xué)院當(dāng)老師，是一位教授，同時(shí)還是市歌舞團(tuán)的特別成員，偶爾會(huì)客串一些表演。

“國家一直強(qiáng)調(diào)精神文明建設(shè)，要求兩手抓兩手都要硬，不過現(xiàn)在大家都是抓經(jīng)濟(jì)的多，搞精神文明建設(shè)的少，文藝演出市場是越來越不景氣了，尤其是像你們這樣的年輕人，愿意走進(jìn)劇院，坐下來安安靜靜看一場表演的人太少了！”吃飯的時(shí)候，周筠微微笑著說道。

除了剛開始的時(shí)候楊成林對(duì)方夏集團(tuán)在浦江市的投資表示了歡迎，表明了態(tài)度以后，大家就沒有再談工作上的事情。楊成林也很清楚，有包飛揚(yáng)在浦江，方夏集團(tuán)在浦江市的投資少不了，他也沒有必要橫插一杠，去跟孟爽談投資的事情，就算談了也未必有用，真要談的話還不如直接找包飛揚(yáng)談。

孟爽看了包飛揚(yáng)一眼，點(diǎn)了點(diǎn)頭說道：“筠姨說的是，我跟飛揚(yáng)在一起的時(shí)間本來就不多，這次我來浦江，幾次想找他出去坐坐，他都沒有時(shí)間！”

“飛揚(yáng)啊，這個(gè)我就要批評(píng)你了，工作要緊，人民的事情要放在心上，但是也不能忽略了家庭，以前孟爽在外地，你走不開也就算了，現(xiàn)在孟爽來了浦江，你怎么著也要抽出時(shí)間多陪陪她，工作上的事情要多相信我們其他的干部嘛！你連看場表演的時(shí)間都抽不出來，回頭根正同志要批評(píng)我給你們的工作壓力太大了！”楊成林笑著說道。

包飛揚(yáng)連忙擺了擺手說道：“也不只是我忙，這段時(shí)間她也很忙，這不是方夏集團(tuán)要在浦江市大干一場，初期的事情都是孟爽在負(fù)責(zé)，事情也確實(shí)也比較多?，F(xiàn)在浦江的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)差不多到位了，公司也從3M挖了一名總經(jīng)理，她也逐漸從具體的事務(wù)當(dāng)中退了出來，不過這位總經(jīng)理剛剛履任不到三天，她這時(shí)間還沒有空出來呢！等她空出來，陪她看場演出的時(shí)間還是有的！”

包飛揚(yáng)轉(zhuǎn)頭對(duì)周筠說道：“筠姨的演出我也就是在電視上看到過，那絕對(duì)是代表國風(fēng)形象的大家之作，可惜現(xiàn)在難得有機(jī)會(huì)親眼看到筠姨的表演了，不過浦江歌舞團(tuán)的水平也是國家級(jí)的，有機(jī)會(huì)我們肯定要去接受一下熏陶?！?/p>

周筠微笑著搖了搖頭，然后伸手從手包里拿出兩張票：“正要請(qǐng)你們來捧場，下個(gè)星期的華日文化周，市歌舞團(tuán)有一場演出，我大概會(huì)客串一場戲，如果屆時(shí)有空的話歡迎你們來，要是有事也沒有關(guān)系，但這兩張票可不能浪費(fèi)了，到時(shí)候前排出現(xiàn)空座你們筠姨會(huì)很沒有面子的！”

周筠的身上完全看不出市長夫人的高傲和矜持，她的聲音柔美，氣質(zhì)優(yōu)雅，用孟爽的話來說，那就是女人夢想中自己到了五十歲時(shí)候的形象。通常來說，女人到了四十歲以后，會(huì)比男人顯得年齡大，不過這一點(diǎn)在周筠的身上完全看不出來，她看起來也就是一個(gè)風(fēng)韻猶存，大概三、四十歲的貴婦，反倒是楊成林久居高位，不怒自威，看起來就是一位五十歲左右的高官領(lǐng)導(dǎo)！

“筠姨放心，到時(shí)候我們一定去，只要市長沒有在那個(gè)時(shí)間找我談話……”包飛揚(yáng)笑著說道。

周筠橫了楊成林一眼：“他敢？”

大家談笑了幾句，又談到文藝演出市場現(xiàn)在的情況。國家推行改革開放二十年，國內(nèi)改革在不斷向深處推進(jìn)，也不斷向不同的領(lǐng)域推進(jìn)，文藝院團(tuán)也不例外。

在改革開放以前，整個(gè)華國可以說就是一個(gè)大單位，國家是總公司，然后下面的政府就是分公司，政府下面又有各種分公司。像地方上的歌舞團(tuán)、劇團(tuán)都是文化局下面的單位，各種演出也是計(jì)劃性的，演出考慮的也是政治要求，而不是市場要求。

改革開放以后，隨著改革的深入，國家體制的轉(zhuǎn)變，各個(gè)領(lǐng)域都在發(fā)生變化和變革，文藝領(lǐng)域當(dāng)然也不例外。

一方面，改革開放以后，經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為中心，大家都忙著賺錢，工作壓力也比以前更大。加上各種文化形式的興起，尤其是電視、電影事業(yè)的發(fā)展，老百姓對(duì)文化生活的選擇范圍增大，使得舞臺(tái)藝術(shù)陷入市場疲軟的困境當(dāng)中，臺(tái)下的觀眾越來越少。

另外一方面，隨著計(jì)劃體制的取消，政府也開始了文藝院團(tuán)的改革，大致上與國有企業(yè)的改革路徑差不多，只是步伐稍緩。文藝院團(tuán)改革的核心也是放權(quán)，從集體經(jīng)營自負(fù)盈虧，到承包制改革，根據(jù)不同文藝形式和院團(tuán)特點(diǎn)，在管理模式上逐步采用了有償合同制、音樂總監(jiān)制、導(dǎo)演中心制、名角經(jīng)理制、全員聘任制等等。

只是改革以后，文藝院團(tuán)的發(fā)展雖然比改革開放初期要更有活力，艱難地度過了過渡時(shí)期的困難，不過演出市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上繁榮，甚至可以說很冷清。除了一些名角和特殊類型的演出能夠擁有可觀的上座率，很多新人根本得不到演出的機(jī)會(huì)，而且演出的場次也非常有限，院團(tuán)依然無法自負(fù)盈虧，還是要政府支持和輸血。

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