新港與浦江，對(duì)迪斯尼公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)必須權(quán)衡利弊的選擇。迪斯尼公司最早從1991年開(kāi)始，就盯上了經(jīng)濟(jì)開(kāi)始起飛，并且擁有12億人口的龐大市場(chǎng)。并先后派人到新港、深城、浦江、珠城、桂城等地考察，對(duì)于迪斯尼這個(gè)知名的文化品牌，新港和對(duì)外資非常饑渴的內(nèi)地城市都非常重視，各城市都盡力配合，努力爭(zhēng)取迪斯尼的項(xiàng)目能夠落在本地，都不吝提供各種優(yōu)惠和支持，在很多問(wèn)題上大出血，給出跳樓價(jià)，不過(guò)迪斯尼樂(lè)園項(xiàng)目一直都是“只聽(tīng)樓板響，不見(jiàn)有人來(lái)”，也就是雷聲大、雨點(diǎn)小。

主題樂(lè)園的投資額巨大，至少要十?dāng)?shù)億美金的投資，迪斯尼公司肯定要慎重，也非常挑剔，所以在整個(gè)項(xiàng)目考察過(guò)程中，充斥了沒(méi)完沒(méi)了的考察和洽談，除了考察當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，也是比較和爭(zhēng)取各地給出的條件，并試圖通過(guò)不同地方的競(jìng)爭(zhēng)“壓價(jià)”，爭(zhēng)取更好的條件。比如珠城市『政府』就給出了很多誘人的優(yōu)惠條件，包括無(wú)償提供土地使用權(quán)，配合項(xiàng)目的建設(shè)提供項(xiàng)目所需的交通、通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)，還有多項(xiàng)外商投資優(yōu)惠政策，甚至還答應(yīng)迪斯尼方面提出的給予外國(guó)游客簽證方便的要求。

不過(guò)，珠海在國(guó)內(nèi)、國(guó)際上的知名度和影響力比較小，交通也不是很方便，至少在國(guó)際航班和鐵路客運(yùn)方面，無(wú)法跟浦江、新港相比。

所以經(jīng)過(guò)多年的考察比較，迪斯尼還是將目光鎖定在新港和浦江這兩個(gè)城市，雖然他們還在跟珠城接觸，但更多是用珠城給出的條件給浦江市和新港施壓，試圖讓這兩個(gè)城市愿意提供相同的優(yōu)惠。

而在新港與浦江這兩個(gè)城市的選擇上，與浦江相比，新港擁有更國(guó)際化的環(huán)境，更現(xiàn)代化的城市，更強(qiáng)大的本地消費(fèi)能力，以及更開(kāi)放的投資環(huán)境。

浦江雖然是內(nèi)地國(guó)際化程度、現(xiàn)代化程度最好的城市，但是與新港相比，差距還是比較大的。浦江本地的收入水平和消費(fèi)能力也沒(méi)有辦法跟新港相比，作為內(nèi)地金融中心的浦江，其投資環(huán)境固然優(yōu)越，與作為國(guó)際金融中心的新港相比，也并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。

迪斯尼樂(lè)園建在新港，可以立足新港本地，輻『射』華南地區(qū)和東南亞，市場(chǎng)潛力巨大。如果建在浦江，則主要面向內(nèi)地，尤其是華東地區(qū)。

內(nèi)地的旅游市場(chǎng)還沒(méi)有爆發(fā)，但潛力無(wú)疑是巨大的。

迪斯尼選擇新港，原因很多，但有一點(diǎn)是肯定的，那就是他們認(rèn)為新港的迪斯尼樂(lè)園同樣可以吸引內(nèi)地游客。

與新港相比，浦江的優(yōu)勢(shì)在于內(nèi)地游客前往參觀的成本更低，也更方便。事實(shí)上即便是新港回歸以后，去新港變得越來(lái)越方便，但因?yàn)樾赂鄣奈飪r(jià)更高，去新港旅游對(duì)內(nèi)地居民來(lái)說(shuō)，依然是一項(xiàng)高消費(fèi)，這就會(huì)大大降低新港迪斯尼樂(lè)園的潛在游客人數(shù)。相比之下，去浦江旅游的成本更低，更為便利，潛在游客人數(shù)更多。

浦江的優(yōu)勢(shì)還包括可用于建設(shè)樂(lè)園的土地資源更豐富，新港地少人多，即便特區(qū)『政府』非常希望促成迪斯尼樂(lè)園進(jìn)駐，但是對(duì)土地資源極度緊缺的新港來(lái)說(shuō)，他們能夠拿出來(lái)的地塊，比任何已經(jīng)建成的迪斯尼樂(lè)園都要小，未來(lái)也幾乎沒(méi)有擴(kuò)展的空間。而在土地方面，匯潯區(qū)可以很輕松地提供建設(shè)世界上最大迪斯尼樂(lè)園需要的土地，只要投資到位，土地根本不是問(wèn)題。

為了爭(zhēng)奪迪斯尼樂(lè)園，新港『政府』也是給出了相當(dāng)優(yōu)惠的條件。由于主題樂(lè)園的投資巨大——新港迪斯尼樂(lè)園的總投資預(yù)計(jì)是三百億，包括樂(lè)園建設(shè)成本，以及樂(lè)園周邊的基建工程，如果由私營(yíng)資本『操』作的話，想要收回成本顯然是遙不可及。所以新港提出的方案是由『政府』參與投資，在總計(jì)三百億的投資中，除去136億元的基建投資，主題樂(lè)園的建設(shè)費(fèi)用預(yù)計(jì)為140億元，土地費(fèi)用40億元，在新港『政府』提出的方案中，土地費(fèi)用以附屬股本形式，由新港『政府』額外注資40億元，這部分附屬股本可以在樂(lè)園業(yè)績(jī)理想時(shí)轉(zhuǎn)換為公司的普通股，但是限定了智能在主題樂(lè)園建成啟用五年之后開(kāi)始轉(zhuǎn)換，并限定轉(zhuǎn)換上限每年增加5%，但任何一年的最高轉(zhuǎn)換額不超過(guò)10%，也就說(shuō)如果將部附屬股份轉(zhuǎn)換，要到樂(lè)園啟用后至少25年才能夠完成。如果再加上四到五年的建設(shè)周期，也就是說(shuō)需要30年，屆時(shí)這四十億轉(zhuǎn)換得到的股份，隨著物價(jià)的上漲和樂(lè)園規(guī)模的擴(kuò)大，恐怕也沒(méi)有多少了。

除了這四十億附屬股份，樂(lè)園建設(shè)需要的141億中，按照負(fù)債和凈資產(chǎn)六比四組織投資，也就是說(shuō)141億建設(shè)費(fèi)用，投資方投入57億，剩下84億通過(guò)借貸進(jìn)行投入。在這84億貸款中，由『政府』提供61億底細(xì)貸款，分25年償還，剩下23億，也就是總貸款的僅僅四分之一強(qiáng)通過(guò)商業(yè)貸款獲取。按照這個(gè)方案，美國(guó)華特迪斯尼僅以24億的投入，就獲得總建設(shè)費(fèi)用高達(dá)180多億，總投資額高達(dá)300億項(xiàng)目的近一半的權(quán)益，而且迪斯尼公司還可以直接從樂(lè)園獲取授權(quán)費(fèi)用，基本上不管新港迪斯尼樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)情況如何，迪斯尼公司都可以大賺特賺，投資風(fēng)險(xiǎn)非常小。

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