“nextdoor主打的安全，在加拿大同樣受歡迎，但是，我們跟當(dāng)?shù)卣踩块T的關(guān)系，急需加強(qiáng)，”布坎南說。

馮一平想，其實(shí)，怕是現(xiàn)在的加拿大，對(duì)安全的擔(dān)憂，都不太強(qiáng)烈。

說句不客氣的話，雖然911之后，世界政治生態(tài)發(fā)生了非常深刻的變化，但那些極端勢(shì)力，很少把目光放在加拿大身上，美國(guó)和他的小弟英國(guó)，以及歐洲的其它幾個(gè)西方國(guó)家的代表，比如法德等，才是那些組織下心思的對(duì)象。

至于加拿大，暫時(shí)真好像不是那些極端組織打擊的對(duì)象，好像在加拿大發(fā)起什么行動(dòng)，就是成功了，那國(guó)際影響力也不夠，而且因?yàn)榭恐绹?guó)，風(fēng)險(xiǎn)又比較大。

說起來，不論是國(guó)土面積，還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)，加拿大在世界上都排在前列，然而，這個(gè)國(guó)家在國(guó)際事務(wù)中的影響力，真的和它的這些條件不太相稱。

在英聯(lián)邦國(guó)家里，別說跟印度比，就連澳大利亞也不如。

這也許跟加拿大獨(dú)特的經(jīng)歷有關(guān)。

因?yàn)楹敛焕菏冀K為人的國(guó)際**戰(zhàn)士，諾爾曼白求恩醫(yī)生的關(guān)系，我們很小就知道了那個(gè)叫加拿大的國(guó)家，但是，怕是沒有幾個(gè)人能知道，加拿大，是什么時(shí)候成為一個(gè)真正的國(guó)家的。

從16世紀(jì)被發(fā)現(xiàn)時(shí)起，這個(gè)地方，先后是法、英的殖民地，雖然在1926年，它得到了獨(dú)立的外交權(quán)，但直到1982年4月，英國(guó)通過《加拿大憲法法案》后，這個(gè)國(guó)家才終于事實(shí)上從英國(guó)獨(dú)立，成為一個(gè)真正的國(guó)家。

所以，加拿大先后是一戰(zhàn)前的世界老大，英國(guó)的小弟，二戰(zhàn)后，英國(guó)成為美國(guó)的小弟，所以它是美國(guó)小弟的小弟……。

這樣尷尬的身份，真想在世界范圍內(nèi)有顯著影響力，老實(shí)說，確實(shí)挺難的。

從另一個(gè)角度說，這也有點(diǎn)像燈下黑的意思，大佬美國(guó)太耀眼，完全遮住了它的光芒。

所以，連極端組織都不會(huì)把它當(dāng)作第一系列的攻擊目標(biāo)，這實(shí)在是，叫人沮喪又高興的一件事。

沒有迫切安全需要，nextdoor在加拿大的推廣，肯定不會(huì)像在美國(guó)那么容易。

馮一平第一次覺得自己失算了，應(yīng)該在911剛發(fā)生的時(shí)候，同步去加拿大推廣，效果可能會(huì)不錯(cuò)。

至于跟當(dāng)?shù)卣踩块T的關(guān)系，這個(gè)肯定就更欠缺，“這個(gè)問題，你們打算怎么解決？”馮一平問，“可不可以，同樣在加拿大招聘一位和布坎南你類似的人，來幫助我們協(xié)調(diào)這些關(guān)系，”

“我們也是這樣想的，已經(jīng)委托獵頭幫我們物色合適的人選，”布坎南說。

“最終的結(jié)論是，加拿大那邊，需要找到合適的突破口，來迅速推動(dòng)我們分站點(diǎn)的建設(shè)；需要一位合適的前政界人士，幫助我們協(xié)調(diào)那些至關(guān)重要的公共關(guān)系，”馮一平簡(jiǎn)要的做了一下總結(jié)。

“第二個(gè)問題，只要等合適的人到位就可以，關(guān)于突破口，你們是怎么想的？”

“這個(gè)，”布坎南和一眾高管你看看我，我看看你，“我們也在考慮各方面的因素，但是，目前還沒有找到最合適的那個(gè)，”

“所以，加拿大的擴(kuò)張，我們認(rèn)為目前還是以多倫多為主，邊推廣，邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，”布坎南說這話的時(shí)候，也都有點(diǎn)不好意思。

馮一平倒沒有特別的不高興，不可能事事都順著自己來嘛。

…………

布坎南的辦公室里，桌子上堆著好多草稿紙，他和馮一平篩選了很多可能的方向，最后，馮一平也不得不頹然認(rèn)為，現(xiàn)在的挨家挨戶上門推廣，是最有效的辦法。

可是，加拿大的人力，可沒有國(guó)內(nèi)那么便宜，所以這個(gè)推廣的團(tuán)隊(duì)，規(guī)模并不大，那這個(gè)效率，自然也高不到哪去。

“出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)？”馮一平說，他想到外面去換換腦子。

“好的，我交代一下，”

“布坎南，像布魯斯那樣的行為，你應(yīng)該要理解，”等電梯的時(shí)候，周圍沒人，馮一平提了一句，“這樣的情況，避免不了，而且，從公司的全局角度來說，這樣的行為，只要控制好，對(duì)我們的的成長(zhǎng)是有益的，”

“放心吧馮，我理解，”布坎南說，“誰都希望自己被當(dāng)成重要的人物，這種自我優(yōu)越的**，如果能有效控制和引導(dǎo)，會(huì)成功的激起大家的干勁，”

他至少想得挺明白，那就好。

從馮一平的角度來說，他還是希望能有人覬覦布坎南的位子，這樣一來，他們雙方的工作，都會(huì)很用心努力。

但如果布坎南不能正確的認(rèn)識(shí)這個(gè)問題，比如馮一平回硅谷后，他打壓今天蓄意在馮一平面前表現(xiàn)的布魯斯，那就會(huì)造成內(nèi)耗。

內(nèi)耗，那是非常可怕的一件事。

“馮先生，”穿著高跟鞋的前臺(tái)，邁著小碎步跑過來，“有一家中文報(bào)紙，想對(duì)你進(jìn)行一個(gè)專訪，我該怎么答復(fù)？”

“中文報(bào)紙？”這個(gè)馮一平也不是第一次接觸，兩年前為了自己的那本書，他在美國(guó)好幾個(gè)地方做過演講，那一次，他同樣接受了紐約幾家中文報(bào)紙的訪問，不過，不是專訪。

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