9月28號,中秋節(jié)。
“伙計(jì),我熟悉這風(fēng)的味道,”用魔術(shù)頭巾把口鼻掩得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)的,連漂亮的小胡子也沒辦法見人得哈斯廷斯,帶著幾分炫耀,幾分懷念的味道說。
只是風(fēng)聲太大,旁邊倫道夫只聽到幾個(gè)毫無關(guān)聯(lián)的音節(jié),話說,他這個(gè)樣子,連他的口型都看不到。
“我說,我熟悉這風(fēng)的味道,”哈斯廷斯干脆摘下頭巾,熱情好客的敦煌戈壁灘,慷慨大方的隨風(fēng)饋贈(zèng)給這個(gè)老外一些中國的國土。
“呸,”他連忙吐了一口,“從非洲到中國,這沙漠里的沙子的味道也是一樣的,”
“你也熟悉這地上的駱駝刺嗎?”低著頭,小心的把腳擠進(jìn)地上駱駝刺之間的康明斯問。
因?yàn)楣物L(fēng),今天天氣涼爽,但卻比昨天更辛苦。
現(xiàn)在正在走的這一段,地上滿是蒼翠的駱駝刺。
舉目四顧,這段沙漠里少見的綠洲,由一簇一簇低矮的駱駝刺組成的綠洲,一直抵達(dá)到視線的盡頭。
但是,這樣的綠洲,給人的感覺并不是太愉悅。
因?yàn)樯姝h(huán)境的惡劣,駱駝刺和其它沙漠里的植物一樣,死硬又頑強(qiáng),自我保護(hù)意識(shí)非常好,和那個(gè)也在沙漠里建國的以色列一樣,崇尚進(jìn)攻就是最好的防守。
迄今為止,它已經(jīng)讓超過十個(gè)人叫痛,至少刺穿了超過十五雙鞋。
前半生奉獻(xiàn)給了華爾街的康明斯,終于感覺到了在健身房鍛煉出來的身材,能夠保持體型,讓精力充沛,但并不適合這在戈壁荒漠里的徒步。
“這個(gè)算是這里的特色,”哈斯廷斯也小心翼翼的避開地上那討厭的玩意。
馮一平杵著登山杖站在路邊,“幾位,感覺怎么樣?走出這塊綠洲,就是補(bǔ)給點(diǎn),”
“感覺非常好,越走越輕松,”哈斯廷斯搶先說。
“呵呵,那就好,”
徒步的第二天,雖然身體肯定更疲憊,但是大家的精氣神卻普遍比昨天還要好。
在沙漠里的第一夜,估計(jì)不少人和馮一平他們一樣,終于有時(shí)間靜下心來,沉下心來,會(huì)總結(jié),會(huì)自省,心里輕快過后,精神狀態(tài)自然會(huì)不錯(cuò)。
不過,馮一平對目前的狀態(tài)還是有些不太滿意。
這次團(tuán)建,之所把美國那邊的高管也全都拉過來,最主要的目的,就是為了促進(jìn)國內(nèi)高管和美國高管的融合。
這一點(diǎn),也有著很迫切很現(xiàn)實(shí)的需要。
畢竟國內(nèi)很多的公司的業(yè)務(wù),將來要拓展到美國,同樣,美國那邊的不少產(chǎn)品,未來也將在國內(nèi)推廣,如果兩邊的高管互不熟悉,未來的合作不可能會(huì)默契,同屬一家集團(tuán)的優(yōu)勢也就白白浪費(fèi)掉。
同時(shí),作為一家已經(jīng)成功國際化的企業(yè),高管的國際化,也是不可避免的一步。
之前為了便于溝通和交流,嘉盛國內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì),馮一平最多也是聘請那些在國內(nèi)出生和長大,后來到美國或者歐洲留學(xué)工作,具有國際化背景的華人,或者是已經(jīng)回到國內(nèi),但同樣有國際化背景的國人。
同理,美國公司那邊的高管,同樣是一水的美國人。
單獨(dú)分開,這樣并沒有什么不好,但是從集團(tuán)公司的角度看,中國和中國之外的高管,有些涇渭分明的意思,這對將來的發(fā)展,顯然是不利的。
不管是在國內(nèi)還是國外,將來的高管團(tuán)隊(duì),會(huì)由來自不同國家和地區(qū)的成員組成,這是一個(gè)大趨勢。
馮一平希望以這次團(tuán)建為契機(jī),讓中外兩方試水融合,但目前來看,除了德魯克,其他人還差點(diǎn)意思。
包卓遠(yuǎn)跟隨保障車隊(duì)前進(jìn),參加徒步的高管中,年齡最大的就是德魯克。
這一路,他也是最活躍的一個(gè),不斷同各公司負(fù)責(zé)人談話,會(huì)英語的,他們就用英語溝通,不會(huì)英語的,就通過給他配的翻譯溝通……,他算是和中美兩國的高管都比較熟悉的一位。
剩下的那幾位,和中國的同事也有過交流,但并不深入,他們交流的主要對象,主要也是那些在美國留學(xué)過的高管,共同語言比較多。
其它的那些,多半都還是禮節(jié)性的寒暄。
這里有溝通方面的問題,國內(nèi)的這些高管里,很多人英語的水平,對不上他們的學(xué)。
也有矜持的因素,來自美國的這幾位,相對來說,無論是從工作履、個(gè)人成就,還是現(xiàn)在的身家,以及眼界、見識(shí)……,很多方面,都普遍比國內(nèi)的這些高管,至少要高出一個(gè)或者幾個(gè)檔次來,有點(diǎn)矜持,也實(shí)屬正常。
當(dāng)然,這一次同行的美國同事,一是數(shù)量也多,他們不跟中國同事交流,也不是找不到人說話;二來,美國的這些高管,彼此之間,其實(shí)也不是非常熟悉,也想趁這個(gè)難得的機(jī)會(huì)加強(qiáng)溝通。
“周總,還是要鼓勵(lì)國內(nèi)的同事,主動(dòng)和美國同事交流,那怕就是懷著練口語的目的呢?我希望他們彼此間能盡快熟悉起來,”
融合的前提,至少是得互相理解,而理解的前提,自然是交流。
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