如果剔除此時(shí)讓黃靜萍她們惱火那一點(diǎn),馮一平真可以說(shuō)是一個(gè)謙謙君子了。
但話說(shuō)回來(lái),謙謙君子這個(gè)詞語(yǔ)的本意里,應(yīng)該就包含著這是一位有著不少紅顏知己的俊彥,畢竟有“君子”這個(gè)詞的時(shí)候,那還是古時(shí)候。
但無(wú)論如何,馮一平都能算是一個(gè)厚道的人。
這個(gè)厚道的底蘊(yùn),來(lái)自他的從容。
92年,帶著十多年的記憶,在馮家沖塆后的山上醒過(guò)來(lái)后,面對(duì)這個(gè)飛速發(fā)展,有飛速的變化的社會(huì)和世界,他已經(jīng)有了從容的資本。
他知道未來(lái)有多少機(jī)會(huì),自己可以抓住多少機(jī)會(huì),因此不會(huì)像其它的企業(yè)負(fù)責(zé)人,為了一個(gè)機(jī)會(huì),別說(shuō)從容了,連風(fēng)度都得拋到九霄云外去。
因而他真是有那個(gè)資本,不論是在生活上,還是在生意上,都對(duì)人很厚道。
但是,別人對(duì)他的厚道,他又卻很有必要好好分析一番原因,像孫正義這樣,說(shuō)爽快的退出阿里,如果沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的理由,馮一平還真接受不了這樣的厚道。
但等孫正義說(shuō)出了他的請(qǐng)求之后,馮一平一下子踏實(shí)了下來(lái)。
他希望能在Facebook和Youtube進(jìn)入日本之后,和馮一平合作,這個(gè)道理,確實(shí)很充分。
或者說(shuō),孫正義從雅虎日本的運(yùn)營(yíng)上,嘗到了足夠的甜頭,所以,他打算繼續(xù)復(fù)制這一步模式。
在原時(shí)空里,雅虎這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)展到最后,兩項(xiàng)最核心,或者說(shuō)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),反而都在亞洲,一項(xiàng),自然是他們對(duì)阿里的投資,另一項(xiàng),就是雅虎日本。
雅虎對(duì)阿里投資的收獲,我們大家都清楚,但雅虎日本的成就,知道的人可能真不多。
雅虎中國(guó),最后銷聲匿跡,雅虎日本,卻自2000年起,一直在日本的搜索引擎和門戶網(wǎng)站市場(chǎng)中,位居業(yè)界第一位。
還是可以用一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明一下,去年底,雅虎全球的市值,是330億美元,而雅虎日本,這個(gè)主要在日本范圍內(nèi)提供服務(wù)的公司的市值,卻高達(dá)500億美元!
雅虎日本的大股東,就是軟銀,孫正義目前一直是它的大股東。
“沒(méi)問(wèn)題,”馮一平伸出手去,“期待我們未來(lái)合作的成功,”
孫正義聞言,臉上也是忍不住一喜,他抓住馮一平的手,“一定,”
這兩個(gè)人好像都得到了自己想要的。
是的,孫正義看得出Facebook和Youtube的潛力,就是他看不出來(lái),這兩個(gè)項(xiàng)目目前在全世界的飛速發(fā)展,也能幫助他看出來(lái)。
有了運(yùn)作雅虎的成功觀念,他很有信心,能把Facebook和Youtube在日本運(yùn)作好。
他也想得到,這兩個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作,一定可以和雅虎日本產(chǎn)生良好的協(xié)同效應(yīng)。
目前唯一擔(dān)憂的是,以這位年輕的馮先生的個(gè)性和風(fēng)格,自己怕是不能在這兩個(gè)項(xiàng)目的日本公司里,成為控股大股東。
畢竟現(xiàn)在的馮一平,可不是96年,雅虎剛剛成立不過(guò)兩年是時(shí)的楊酋長(zhǎng)。
現(xiàn)在的馮一平,可以說(shuō)是要錢有錢,要人有人,要影響力有影響力,想利用他公司的核心技術(shù),在一個(gè)特殊的市場(chǎng)自己賺大錢,馮一平無(wú)論如何不會(huì)答應(yīng)。
他很有可能寧愿讓自己人在日本慢慢的推廣這兩個(gè)項(xiàng)目,也不愿意和自己成立一個(gè)自己是控股股東的合資公司,飛快的把這兩個(gè)項(xiàng)目推廣開(kāi)。
將來(lái)的合資公司,馮一平絕對(duì)會(huì)堅(jiān)持自己是控股大股東,而且會(huì)是絕對(duì)控股大股東,也就是他至少會(huì)占51%以上的公司股份。
但即便未來(lái)很可能是這樣的結(jié)果,孫正義也是滿意的。
從去年到現(xiàn)在,F(xiàn)acebook和Youtube在世界范圍內(nèi)表現(xiàn)出的良好態(tài)勢(shì),讓孫正義很有信心,將來(lái)通過(guò)在日本運(yùn)作這兩個(gè)項(xiàng)目,獲得極高的收益。
反過(guò)來(lái),從馮一平的角度來(lái)說(shuō),他也挺滿意。
對(duì)于外資來(lái)說(shuō),日本,確實(shí)是一塊很封閉的市場(chǎng)。
相信后來(lái)很多人會(huì)有一個(gè)疑惑,不論是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,還是在互聯(lián)網(wǎng)加的時(shí)代,日本這個(gè)一向在前沿領(lǐng)域很有建樹(shù),而且在電子方面有著雄厚實(shí)力的國(guó)家,這一次,還真的沒(méi)有鬧出任何響動(dòng)來(lái)。
這樣的情況,真和印度在奧運(yùn)會(huì)上的成績(jī)很相似。
按理說(shuō),明明應(yīng)該是名列前茅的,結(jié)果卻并沒(méi)有。
還是那個(gè)問(wèn)題,日本市場(chǎng)的封閉。
這個(gè)封閉,可以從目前還正處于輝煌階段的功能手機(jī),作一個(gè)介紹。
可以說(shuō),從目前來(lái)看,日本的功能手機(jī)比世界任何國(guó)家都發(fā)達(dá),都要好,它們有超大的屏幕、翻蓋的手機(jī)電視、極其豐富的運(yùn)營(yíng)商提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)……。
長(zhǎng)期以來(lái),日本人一直青睞本國(guó)的夏普、京瓷、NEc、富士通、三洋、索尼、松下等品牌的手機(jī),這些日本本土品牌,也確實(shí)開(kāi)發(fā)出了許多充分照顧了日本本國(guó)國(guó)民特殊需求的手機(jī),比如他們對(duì)翻蓋手機(jī)的極端迷戀。
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