這異常的安靜，自然是短暫的，之后便是如火山爆發(fā)一般的轟然。

退出？我們不要面子的么！

“那可是世界上潛力最大的電子商務(wù)市場(chǎng)，”

這一點(diǎn)，如果說(shuō)在之前，他們這些都很少去過(guò)中國(guó)內(nèi)地的家伙，還僅僅是把這當(dāng)作人云亦云，想當(dāng)然的一個(gè)推測(cè)，那么在去年農(nóng)歷年前，嘉盛商城發(fā)起的那輪大促銷，則讓他們對(duì)此有了直觀的認(rèn)識(shí)。

在那短短的十天時(shí)間內(nèi)，中國(guó)的民眾所迸發(fā)出的實(shí)力，一遍又一遍的跟他們闡明一個(gè)問(wèn)題，那是名副其實(shí)的世界上潛力最大的電子商務(wù)市場(chǎng)。

那么，這樣的一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，我們就要這樣乖乖的放棄？然后眼睜睜的站在一旁，看著以馮一平的公司為主力的中國(guó)電商公司，賺得盆滿缽滿？

“這樣潛力巨大的領(lǐng)域，從來(lái)就不是體育場(chǎng)里的田徑賽，一時(shí)的勝負(fù)，并不能說(shuō)明什么問(wèn)題，拜托，馮一平的電商公司，才成立多長(zhǎng)時(shí)間？”

“他們現(xiàn)在占據(jù)優(yōu)勢(shì)，并不能說(shuō)明他們一定能生存到明年，”

惠特曼深深的看了說(shuō)這話的董事一眼，眼里有森森寒意。

她覺(jué)得對(duì)方這話，好像是在向她致敬一樣。

只不過(guò)，對(duì)方這致敬的，并不是什么好話，恰恰相反，那是一句讓惠特曼這樣的人，都悔恨萬(wàn)分的話，因?yàn)槟蔷湓?，直到現(xiàn)在，還時(shí)不時(shí)的把她的臉打得啪啪響。

那就是她在淘寶出世的時(shí)候，斷言它不可能活過(guò)18個(gè)月的那句話。

現(xiàn)在，熟悉這樁事的人，可能都會(huì)問(wèn)另一個(gè)問(wèn)題，eBay的中國(guó)事業(yè)部，能活過(guò)18個(gè)月嗎？

那位顯然也有所察覺(jué)，自己這話，也許大概可能是又戳到了惠特曼的痛處，“對(duì)不起，我是說(shuō)，在去年初的時(shí)候，我們還是中國(guó)電商市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，占據(jù)了90%的市場(chǎng)份額，不是嗎？”，

“所以，只要我們堅(jiān)持下去，把美國(guó)和其它地區(qū)eBay的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制過(guò)去，或許，在明年年初，我們又會(huì)重回中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的頭名地位？”

惠特曼頓時(shí)有些無(wú)語(yǔ)，她都不確定，這位是真的明白狀況，“我們目前在中國(guó)占據(jù)的市場(chǎng)份額，還不到9%，”她冷冷的看著對(duì)方說(shuō)。

“什么？”頓時(shí)有好幾位董事驚愕的叫出聲來(lái)。

他們對(duì)知道eBay這一段時(shí)間，在中國(guó)的發(fā)展有些不順，但他們不知道，竟然能不順到這樣的地步。

90這樣的數(shù)字，讓在座的一眾董事，都忍不住有些側(cè)目，這實(shí)在，太難接受了些。

“不知道這樣的數(shù)字，讓大家對(duì)中國(guó)電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，有沒(méi)有一個(gè)明確的概念？”惠特曼說(shuō)。

“怎么會(huì)如此？”董事們先是茫然四顧，后來(lái)一致盯著惠特曼，是不是你們的工作，出了重大的失誤？

“我們的工作，依然非常得力，”惠特曼非常清楚他們那些眼神的意思，“相信各位董事對(duì)另一個(gè)和中國(guó)市場(chǎng)有關(guān)的事項(xiàng)，還記憶猶新，我反復(fù)懇求大家，能批準(zhǔn)我們?cè)谥袊?guó)區(qū)，降低對(duì)用戶的收費(fèi)，”

“我們不是，已經(jīng)同意過(guò)降低中國(guó)區(qū)的相關(guān)收費(fèi)嗎？”對(duì)跟錢有關(guān)的事，這些董事們的記性，一向都特別靈光。

“更重要的是，以往的經(jīng)驗(yàn)表明，我們堅(jiān)持收費(fèi)的策略，無(wú)疑是正確的，”還有董事這時(shí)在堅(jiān)持。

他這并不是瞎掰，這確實(shí)是事實(shí)。

98年，雅虎在美國(guó)市場(chǎng)對(duì)eBay發(fā)起了進(jìn)攻，當(dāng)時(shí)的主要策略，就是免費(fèi)。

但是那一次，美國(guó)的用戶反而支持收費(fèi)的eBay，因?yàn)樽庥玫昝媸召M(fèi)，登陸商品收費(fèi)，交易成功還要收費(fèi)，這讓賣家更慎重，不會(huì)把沒(méi)用的垃圾商品放到網(wǎng)上，eBay上陳列的商品，相對(duì)品質(zhì)要高，eBay因此成功的擊退雅虎。

在剛到中國(guó)市場(chǎng)，剛收購(gòu)易趣的時(shí)候，惠特曼也堅(jiān)持這樣的觀念，她認(rèn)為堅(jiān)持收費(fèi)，顯然更好，也不止一次的自我吹噓，“eBay的標(biāo)準(zhǔn)匯集了全球的信息和知識(shí)，我們給中國(guó)帶來(lái)的東西讓所有的人都感到興奮和自豪，”

她就是沒(méi)有認(rèn)真的想一想，在美國(guó)能奏效的策略，在中國(guó)是否就一定湊效。

等到她認(rèn)識(shí)到中美市場(chǎng)的巨大差異，并做通董事會(huì)的工作，在04年春節(jié)后，嘗試降低在中國(guó)的收費(fèi)時(shí)，因?yàn)檎{(diào)整的幅度不能讓商家和用戶滿意，已經(jīng)有些難挽頹勢(shì)。

“我們是如此傲慢，在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了這樣的潰敗之后，依然是如此傲慢，這也是我對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)沒(méi)有信心的主要原因之一，”惠特曼說(shuō)。

她說(shuō)的這個(gè)傲慢，不僅是不顧中國(guó)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，固執(zhí)的執(zhí)行在美國(guó)被證明是成功的那一套，“親，我收費(fèi)是為了你好，”

還有很重要的一點(diǎn)，是他們對(duì)中方的團(tuán)隊(duì)，根本就沒(méi)有放權(quán)。

03年6月收購(gòu)易趣全部股權(quán)后，原創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)被他們冷藏，或者說(shuō)逼退，由原歐洲市場(chǎng)的二把手鄭錫貴負(fù)責(zé)易趣的運(yùn)營(yíng)。

現(xiàn)在看來(lái)，這不得不說(shuō)，同樣是一大敗筆。

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