漢斯肯定知道安娜想在狼窩對(duì)希特勒動(dòng)手，但希特勒的警衛(wèi)力量十分強(qiáng)大。

軍銜低了的人根本進(jìn)入不到狼窩，不是相關(guān)的人員也進(jìn)不到狼窩，更無法靠近希特勒。

但是狼窩的軍事參謀長，那就不同了，只要希特勒去了狼窩，狼窩的軍事參謀長接近希特勒就非常的容易。

安娜手中并沒有這樣的人，所以她才要漢斯來配合她行動(dòng)。

德國的節(jié)節(jié)勝利讓很多高級(jí)軍官似乎已經(jīng)聞到了“德國統(tǒng)一世界”的味道，而民間的一些反對(duì)希特勒的活動(dòng)盡管有些聲勢(shì)，畢竟還不能直接接觸到“元首”。

現(xiàn)在希特勒將槍口掉向之前曾經(jīng)簽訂互不侵犯條約的蘇聯(lián)，隆美爾已經(jīng)預(yù)見了蘇聯(lián)戰(zhàn)場的寒冬和殘酷，

可隆美爾無法說服希特勒，“希特勒在濫用軍隊(duì)”，因?yàn)橄Ｌ乩諏?duì)軍隊(duì)的濫用，將給德國帶來滅頂之災(zāi)，這是漢斯同意參與刺殺希特勒的重要愿意之一。

施陶芬貝格就這樣被派往狼窩擔(dān)任那里的參謀長，他什么時(shí)候?qū)οＬ乩談?dòng)手，這需要安娜根據(jù)實(shí)際情況來確定，最快都要等到隆美爾晉升為元帥之后。

……

隆美爾的對(duì)手蒙哥馬利，到底是何許人也？他到底能不能擊敗隆美爾？這還要從頭說起。

蒙哥馬利畢業(yè)于桑赫斯特軍事學(xué)院，參加了第一次世界大戰(zhàn)。

第二次世界大戰(zhàn)初期任步兵第三師師長，參加了在法國、比利時(shí)的作戰(zhàn)。

英國從敦刻爾克撤退后，在英國本土任第5軍和第12軍軍長、1941年2月起，蒙哥馬利任英國駐北非第8集團(tuán)軍司令。

在充滿硝煙的埃及前線，英國官兵時(shí)?？匆娨粋€(gè)人戴著將軍和皇家坦克團(tuán)兩個(gè)帽徽的軍帽，此人就是英國元帥蒙哥馬利。

蒙哥馬利為什么要戴這樣的帽子，人們對(duì)此有種種揣測，有的認(rèn)為他是故意獵奇，有的人認(rèn)為他是以此顯示自己特別重視裝甲兵的用途。

其實(shí)，他是出于一種具有實(shí)際價(jià)值的動(dòng)機(jī)，才戴這樣的帽子的。

他認(rèn)為，一個(gè)統(tǒng)帥人物要在部隊(duì)中具有威信和感召力，就必須使下級(jí)官兵經(jīng)常能夠在前線看到他。

這和隆美爾的觀點(diǎn)驚人的一致，隆美爾也常常道到前線，讓自己的士兵看到自己。

蒙哥馬利在第一次世界大戰(zhàn)時(shí)擔(dān)任過排長和上尉參謀，他對(duì)自己從未見過總司令深感遺憾，認(rèn)為這是英軍士氣低落，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的重要原因之一。

有了這頂特殊的軍帽，部隊(duì)官兵能夠經(jīng)?？吹剿?，他說：

“各部隊(duì)官兵看到這頂帽子，就知道我來了，就知道我對(duì)他們的所作所為非常關(guān)切，就知道我不只是坐在安全的后方，高高在上發(fā)號(hào)施令。

蒙哥馬利具有極好的軍事才能，當(dāng)?shù)萝娙肭趾商m和比利時(shí)的時(shí)候，英國遠(yuǎn)征軍立即向東疾速前進(jìn)。

第2軍以蒙哥馬利的第3師為先頭部隊(duì)，前進(jìn)到了迪爾河一線。

他們的前進(jìn)運(yùn)動(dòng)進(jìn)行得像時(shí)鐘一樣準(zhǔn)確，當(dāng)他們于10月夜間到達(dá)規(guī)定地區(qū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)比利時(shí)第10師仍然據(jù)守著分派給他們扼守的防線。

軍長布魯克第二天來到了第3師，并且立即在“最高一級(jí)”采取行動(dòng)，以便能夠重新調(diào)整戰(zhàn)線。但是當(dāng)他們晚些時(shí)候來看望蒙哥馬利的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)后者已經(jīng)把事情安排妥當(dāng)了。

布魯克這樣寫道：

“這一插曲突出地表現(xiàn)了蒙蒂的才能，必須做出某些安排，因?yàn)榈萝娫谌魏螘r(shí)候都可能到來，而他確實(shí)找到了解決問題的辦法。

記得當(dāng)時(shí)我這樣對(duì)他說道，可憐的比利時(shí)指揮官，竟然一點(diǎn)也不知道他懷里抱著一條毒蛇?！?/p>

蒙哥馬利是位杰出的部隊(duì)訓(xùn)練者，在蒙哥馬利到達(dá)北非之后，他就開始在全軍展開訓(xùn)練，他要北非的英軍成為一支能在各種氣象條件下作戰(zhàn)的部隊(duì)。

他曾這樣說道：

“無論雨、雪、冰、泥，無論好天氣還是壞天氣，白天還是黑夜，我軍都必須比德軍善戰(zhàn)?！?/p>

他用萬無一失的原則來檢驗(yàn)他的部隊(duì)，任何一級(jí)軍官，不管是團(tuán)隊(duì)的，還是參謀機(jī)構(gòu)的，只要不能經(jīng)受緊張的生活，都得免職。

當(dāng)時(shí)在一位師長后來回憶說:

“軍區(qū)的每一個(gè)軍官，不論年齡大小和軍銜高低，每星期都必須進(jìn)行兩次長跑，有些軍官說長跑會(huì)使他們死掉，蒙哥馬利就對(duì)他們說，死了也好?！?/p>

在第八集團(tuán)軍司令部擔(dān)任情報(bào)官的老兵，他回憶說：

“年齡在45歲以下的所有參謀軍官每周都必須背著槍支彈藥列隊(duì)正式行軍，并且必須全副武裝越野長跑10英里，這項(xiàng)投資，在戰(zhàn)爭過程中給部隊(duì)帶來了很大好處?！?/p>

蒙哥馬利也是治軍的能手，他接管秩序混亂、士氣低落的第8集團(tuán)軍的指揮后，就開始處理他認(rèn)為必須立即予以注意的三項(xiàng)任務(wù)：

第一項(xiàng)任務(wù)是在集團(tuán)軍內(nèi)樹立他的形象，并恢復(fù)全軍人員對(duì)集團(tuán)軍本身及其高級(jí)軍官的信任；

第二項(xiàng)任務(wù)是建立一個(gè)與他的性格和作戰(zhàn)理論相適應(yīng)的指揮系統(tǒng)，最后則是對(duì)付隆美爾。

蒙哥馬利認(rèn)為，問題不在于隆美爾是否進(jìn)攻，而在于何時(shí)何地發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。

這場被公認(rèn)為迫在眉睫的戰(zhàn)斗將是他指揮的第一場戰(zhàn)斗，必須打贏，決定性地打贏。

本著這一信條和這些考慮，他在就職后的最初幾天就盡一切可能視察了許多部隊(duì)。

但是在他本人下部隊(duì)以前，他的精神早已傳到部隊(duì)去了，蒙哥馬利事后這樣寫道：

“我向他們作了自我介紹，說我希望同大家見面談?wù)?。正如他們知道的那樣，我已?jīng)發(fā)布了一些命令，并且繼續(xù)發(fā)布命令，決不后退的命令意味著作戰(zhàn)方針的基本改變。

他們必須明白我的方針是什么，因?yàn)樗麄儗⑻幚砭唧w的參謀工作。

如果要就地作戰(zhàn)，那么防御陣地必須有縱深，所有的運(yùn)輸工具必須撤回后方，彈藥、水、口糧等必須貯藏在前方地域。

為使決不后退的命令有實(shí)現(xiàn)的可能，第8集團(tuán)軍需要更多的部隊(duì)。

在后方，尼羅河三角洲有大批部隊(duì)守衛(wèi)，但埃及城市的保衛(wèi)必須通過這里的戰(zhàn)斗來實(shí)現(xiàn)……”

像這樣重要的講話和命令很快就在前線傳開了，也許傳聞所起的作用就像他本人親自到場一樣大。

……(未完待續(xù)。)