褐手人道：“但是我沒有說清楚?！?/p>

灰手人說：“沒事，我聽了以后，心里清楚了?！?/p>

褐手人說道：“這可就是你的本事了。”

“什么本事不本事的啊?！被沂秩说馈?/p>

“只是我們以前習(xí)慣用那樣的方式說話了?！焙质秩苏f。

“也沒辦法啊。”灰手人道，“給那誰當(dāng)工具的時候，有本事和沒本事區(qū)別太大，他用那種方式衡量我衡量慣了，搞得我也用那種方式衡量我自己了?！?/p>

“我也是啊?！焙质秩说?，“作為工具就是有這個問題，當(dāng)然，我是說那時給他當(dāng)那種工具?！?/p>

灰手人說：“既然改不了這種習(xí)慣，那就先不改了吧?！?/p>

“不改也好?！焙质秩说溃拔覀兙屠^續(xù)說什么誰本事高啊，誰本事低啊之類的?！?/p>

灰手人說：“比來比去的，只要沒有以前那種真在乎比較結(jié)果的心態(tài)，其實這樣玩也能帶來挺多快樂的?！?/p>

褐手人說：“心中沒那么在意比較的結(jié)果了，反而不覺得比較本身是負擔(dān)了，而且還覺得真挺好玩的?！?/p>

灰手人又說：“若是以前，會怎樣想？”

“那可就沉重了?！焙质秩说?，“我現(xiàn)在覺得，主要原因倒也未必是心態(tài)本身?！?/p>

灰手人說：“是什么？”

“是有些事情的后果?！焙质秩说?。

“有道理?！被沂秩说?，“那誰總是把你我比來比去的。”

褐手人說：“嗯，比倒也沒什么，但比出的結(jié)果會影響你我后面怎樣被他對待?！?/p>

“怎樣被他對待才是你我把比較看得那么重的重要原因吧。”灰手人道。

“是啊，比起來顯得沒那么有本事的那個，就會被他諷刺，諷刺還是輕的?！焙质秩说?。

“這是不是他管理你我的一種手段？”灰手人問。

“管理？”褐手人笑著問。

“這說法不新鮮吧？”灰手人問。

“不新鮮?！焙质秩藛枴?/p>

“也好笑嗎？”灰手人問。

“我剛才其實有點苦笑的意思?！焙质秩说?。

灰手人說：“我明白?！?/p>

褐手人道：“那個時候我應(yīng)該就是那么被他管理的吧，工具，那種性質(zhì)的工具。那個時候，他，管理工具?！?/p>

灰手人道：“還有我啊，怎么又沒帶上我啊?”

“不管我有沒有帶上，反正你自己總會主動加上的。”褐手人笑道。

灰手人說：“你這倒好?！?/p>

褐手人說：“我沒說錯吧？”

“沒說錯。”灰手人道。

褐手人又說：“那我這次就把你也帶上吧，想起剛才你都把我?guī)狭恕！?/p>

“這就對了啊。”灰手人笑道。

“沒想到說這種話帶上你你也這么開心?！焙质秩说?。

“我也沒想到啊，但此刻真的挺開心的。”灰手人說。

“如果你愿意，那我以后盡量帶上。”褐手人說，“其實在此之前，我也帶上過你？”

“我知道啊，你我都是有時候帶上對方，有時候又只說自己的?！被沂秩诵Φ馈?/p>

褐手人道：“你認為被管理，跟被管，一樣嗎？”

“你怎么突然問起這個來了？”灰手人問。