可惜所謂萬事開頭難，倉促上馬的工程哪有不出紕漏的道理。

國際大巴扎的第二天，就冒出幺蛾子了。

中午剛吃過飯沒多久，一位匈牙利的倒爺選中了五千套衣服和其他雜七雜八的生活用品。

從倉庫出貨時，因為量太大，他只隨意看了兩樣，沒發(fā)現(xiàn)問題，加上急著今天就趕飛機走人，所以匆匆去了機場。

結(jié)果在機場過秤的時候，工作人員感覺其中一箱衣服明明種類和數(shù)量跟其他的都一樣，怎么重量要比別的重一點呢。

這工作人員是退伍軍人，參加過緝毒，特別警覺。

他害怕箱子有夾層，里面藏了違禁品，所以又堅持開箱再檢查一遍。

然后呢，然后果然發(fā)現(xiàn)幺蛾子了。

箱子里的確是衣服，卻是發(fā)霉的衣服。

匈牙利倒爺直接懵了，當時便嚷嚷起來

哪能這樣呢？他就是相信廣告宣傳單上說這邊商品質(zhì)量有保證，所以才特地舍了京城，千里迢迢跑到江東來進貨啊。

王瀟被叫去當救火隊員的時候也氣得夠嗆。

這年頭，當誰是傻子呢？連劣質(zhì)產(chǎn)品都不包裝一下。

難聽點講，你哪怕把發(fā)霉的衣服拿出來清洗干凈曬干重新熨燙，也比這樣大喇喇地什么也不處理，顯得你更有賣劣質(zhì)貨的誠意吧。

還有什么話好說的。

眾目睽睽之下，導購員全程陪同人家倒爺呢，人家倒爺可沒能耐中途換貨誣賴廠家。

甚至如果不是機場的工作人員警惕性高，這批貨恐怕得到了布達佩斯又分銷下去，最后才被發(fā)現(xiàn)衣服有問題。

王瀟二話不說，當場按照規(guī)定辦事：有問題的這箱衣服全換，5000件運動服直接打8折，以安撫消費者。

至于這20%的損失，由廠商和國際商貿(mào)城按比例共同承擔。

那為什么不是廠商單獨賠？明明是他們出的貨有問題。

王瀟的理解十分之樸實無華，那就是有福同享有難同當。

好比她當網(wǎng)紅帶貨的時候，既然她收了坑位費和銷售提成，那廠商的貨哪怕沒經(jīng)過她和團隊的手，直接從廠家貨倉里發(fā)的，那貨要是有問題的話，她肯定也得按照提成比例來賠償消費者。

人家是來她直播間買的貨，總不能好處全是她吃下，有問題她裝死當沒事人吧。

當然，因為這點堅持，她也沒少被同行排擠。

不過無所謂，她不care，只要不是違法犯罪，爭議本身就是網(wǎng)紅的賣點。

現(xiàn)在江東連家超市都沒有，王瀟作為頭個吃螃蟹的人，自然有權(quán)制定行業(yè)規(guī)則。

可她大氣了，運動服的生產(chǎn)廠商卻舍不得到手的錢，各種耍賴皮。

已知一套運動服80塊錢，5000套那就是40萬，打八折意味著損失了8萬塊。

他們給商貿(mào)城的提成是30%，那就意味著他們要承擔5萬6千塊的損失。

廠商當然不樂意了，非得說衣服入庫時是好的，已經(jīng)經(jīng)過檢驗了。

現(xiàn)在發(fā)霉成這樣，肯定是他們沒保管好。

王瀟直接被氣笑了。

她前腳再三再四地賠禮道歉送走匈牙利倒爺，后腳就要把廠商掃地出門。

潑臟水是這樣潑的嗎？

也不看看現(xiàn)在什么天。

快要收麥子的季節(jié)，連著一個多禮拜都沒下雨了，你家這批衣服是昨天才緊急入庫的，它一夜之間霉斑長成這樣，它好能耐哦。

有這培養(yǎng)霉菌的實力，實驗室都得跪下喊你當爸爸。

是昨天生意太好，讓你家暈頭了吧，感覺可以渾水摸魚了吧。